Copertina del corso Come Vendere Cambiamento Organizzativo
Corsando109p

Come Vendere Cambiamento Organizzativo

Nadia Greco

Corso online: come vendere cambiamento organizzativo, con metodo ed esempi pratici

Come Vendere Cambiamento Organizzativo

Per chi parte da zero

4.4 109 pagine 8h di studio Nadia GrecoPrincipiante

Comunicherai valore di trasformazioni aziendali superando resistenze e paure legate all'innovazione di processo. L'ultimo capitolo ti guida a realizzare un piano operativo applicabile alla tua attività, mettendo insieme quanto visto nel corso.

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Cosa imparerai

  • Avere un quadro chiaro e ordinato di come vendere cambiamento organizzativo
  • Scegliere con criterio i modelli, i fogli di calcolo e i KPI
  • Applicare un metodo passo per passo ottenendo risultati ripetibili
  • Prevenire errori di valutazione e di pianificazione con semplici controlli
  • Realizzare un piano operativo applicabile alla tua attività

Questo corso è adatto a principianti che preferiscono imparare facendo.

Indice del corso

10 capitoli · 109 pagine · 8h di studio

  1. 01

    Le basi da cui partire: vendere cambiamento organizzativo

    Il vocabolario minimo e i concetti su cui si regge tutto il resto del corso.

  2. 02

    Strumenti e preparazione: vendere cambiamento organizzativo

    Come predisporre i modelli, i fogli di calcolo e i KPI prima di iniziare a lavorare.

  3. 03

    I principi fondamentali

    Le regole di base spiegate con esempi semplici e schemi riassuntivi.

Questo manuale è pronto per essere sbloccato

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  1. 04

    Primi esercizi guidati: vendere cambiamento organizzativo

    Mettere in pratica subito quanto visto, con casi aziendali con numeri realistici.

  2. 05

    Tecniche principali

    Le tecniche più usate, quando sceglierle e come eseguirle correttamente.

  3. 06

    Errori comuni e come evitarli

    Riconoscere errori di valutazione e di pianificazione e correggerli prima che diventino abitudini.

  4. 07

    Esempi dal mondo reale

    Come si applica la materia in contesti diversi, con risultati misurabili.

  5. 08

    Approfondimenti avanzati

    Strategie e varianti per affrontare i casi più complessi.

  6. 09

    Routine e metodo di lavoro

    Abitudini e strumenti per mantenere i risultati nel tempo.

  7. 10

    Il tuo progetto completo: vendere cambiamento organizzativo

    Una consegna pratica guidata: un piano operativo applicabile alla tua attività.

Stai valutando altri titoli? Leggi la guida ai corsi di Vendite & Negoziazione con il percorso consigliato.

Domande sul corso

Posso leggere il corso «Come vendere cambiamento organizzativo» da smartphone?

Sì, il corso «Come vendere cambiamento organizzativo» si legge dal browser su computer, tablet e smartphone e ti riporta sempre alla pagina in cui eri rimasto.

Quanto dura il corso di come vendere cambiamento organizzativo?

Il manuale conta 109 pagine in 10 capitoli, con una durata di studio stimata di 8h. Puoi leggerlo con i tuoi tempi.

Cosa è incluso nell'abbonamento oltre al corso «Come vendere cambiamento organizzativo»?

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Recensioni

4.8(6)

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B
Benedetta

Prima di "Come Vendere Cambiamento Organizzativo" non sapevo da dove iniziare, ora ho le idee chiare.

C
Christian

La parte su valore di trasformazioni aziendali superando resistenze e paure è spiegata benissimo, con esempi veri. Il mio responsabile ha notato la differenza dopo due settimane. Ne inizio subito un altro.

G
Gaia

Sull'argomento avevo letto di tutto online, ma con come Vendere Cambiamento Organizzativo finalmente c'è un ordine logico. Vale l'abbonamento.

M
Matteo

Come Vendere Cambiamento Organizzativo: corso chiaro, pratico e senza fronzoli. 5 stelle meritate.

L
Luca

Lo consiglio a chi parte da zero, soprattutto per valore di trasformazioni aziendali superando resistenze e paure. L'ho applicato subito alla mia attività e i risultati si vedono.

G
Giulia

I quiz alla fine di ogni lezione sono utilissimi per capire se hai capito davvero. Il mio responsabile ha notato la differenza dopo due settimane.

Immagine di copertina: Sunnya343 · CC BY-SA 4.0 · Wikimedia Commons