Come negoziare con fornitori in contesti di progetto
Gabriele Lanza
Come negoziare con fornitori in contesti di progetto – manuale pratico online, capitolo per capitolo
Come negoziare con fornitori in contesti di progetto
Dalla teoria alla pratica
In 46 pagine e 10 capitoli, questo manuale ti insegna come negoziare con fornitori in contesti di progetto. Saprai condurre trattative per contratti, variazioni e risoluzioni dispute ottenendo condizioni vantaggiose. Si parte da i modelli, i fogli di calcolo e i KPI per arrivare a un piano operativo applicabile alla tua attività, con esempi concreti e indicazioni su cosa fare a ogni passaggio. Sono 46 pagine, circa 7h di studio, da leggere quando vuoi.
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Cosa imparerai
- Conoscere i principi chiave di come negoziare con fornitori in contesti di progetto
- Preparare e usare correttamente i modelli, i fogli di calcolo e i KPI
- Applicare un metodo passo per passo ottenendo risultati ripetibili
- Riconoscere ed evitare errori di valutazione e di pianificazione
- Realizzare un piano operativo applicabile alla tua attività
Questo corso è adatto a chi conosce già le basi e vuole fare un salto di qualità.
Indice del corso
10 capitoli · 46 pagine · 7h di studio
- 01
Panoramica e obiettivi del corso: negoziare con fornitori in contesti di progetto
Cosa comprende la materia, cosa no, e come è organizzato il manuale.
- 02
Allestire il lavoro
Una checklist da seguire ogni volta, dalla preparazione al controllo finale.
- 03
Come funziona, nel dettaglio: negoziare con fornitori in contesti di progetto
Il meccanismo di fondo, scomposto in passaggi comprensibili e verificabili.
Questo manuale è pronto per essere sbloccato
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- 04
La prima applicazione pratica
Dalla teoria all'azione con casi aziendali con numeri realistici.
- 05
Il metodo passo per passo
Una procedura ripetibile per ottenere risultati costanti.
- 06
Cosa può andare storto: negoziare con fornitori in contesti di progetto
I problemi più frequenti (errori di valutazione e di pianificazione) e le soluzioni più efficaci.
- 07
Studio di casi
Tre scenari tipici a confronto e cosa insegnano.
- 08
Ottimizzare e perfezionare
Come rendere il lavoro più rapido, preciso e affidabile.
- 09
Dalla pratica all'abitudine: negoziare con fornitori in contesti di progetto
Come integrare la pratica nella tua settimana senza fatica.
- 10
Il tuo progetto completo
Una consegna pratica guidata: un piano operativo applicabile alla tua attività.
Stai valutando altri titoli? Leggi la guida ai corsi di Project Management con il percorso consigliato.
Domande sul corso
Quanto dura il corso di come negoziare con fornitori in contesti di progetto?
Il manuale conta 46 pagine in 10 capitoli, con una durata di studio stimata di 7h. Puoi leggerlo con i tuoi tempi.
Posso leggere il corso «Come negoziare con fornitori in contesti di progetto» da smartphone?
Sì, il corso «Come negoziare con fornitori in contesti di progetto» si legge dal browser su computer, tablet e smartphone e ti riporta sempre alla pagina in cui eri rimasto.
Il corso di come negoziare con fornitori in contesti di progetto include esercizi pratici?
Sì, ogni lezione include esempi svolti e si chiude con un riepilogo e un esercizio pratico con soluzione.
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Recensioni
4.5(11)Ho preso "Come negoziare con fornitori in contesti di progetto" quasi per curiosità e invece mi è servito subito. 5 stelle meritate.
I quiz alla fine di ogni lezione sono utilissimi per capire se hai capito davvero. Grazie!
Gli esercizi su condurre trattative mi hanno aiutato a fissare i concetti. L'ho applicato subito alla mia attività e i risultati si vedono. Grazie!
mi interessava soprattutto condurre trattative e non sono rimasto deluso. l'ho applicato subito alla mia attività e i risultati si vedono. ne inizio subito un altro.
Prima di "Come negoziare con fornitori in contesti di progetto" non sapevo da dove iniziare, ora ho le idee chiare. Finalmente numeri ed esempi presi da aziende vere.
Come negoziare con fornitori in contesti di progetto: corso chiaro, pratico e senza fronzoli. Il mio responsabile ha notato la differenza dopo due settimane.
Buono, anche se avrei approfondito di più la parte avanzata. Il mio responsabile ha notato la differenza dopo due settimane. Grazie!
Avrei voluto qualche esempio in più su condurre trattative, ma nel complesso buono. Promosso.
Lo consiglio a chi parte da zero, soprattutto per condurre trattative. 5 stelle meritate.
La parte su condurre trattative è spiegata benissimo, con esempi veri. L'ho applicato subito alla mia attività e i risultati si vedono. 5 stelle meritate.
Sull'argomento avevo letto di tutto online, ma con come negoziare con fornitori in contesti di progetto finalmente c'è un ordine logico. Ne inizio subito un altro.
Immagine di copertina: Al-Hasan Al-wazer Creative process designers · CC BY-SA 4.0 · Wikimedia Commons