Impara a gestire transizioni e cambiamenti organizzativi
Melissa F. Hayes
Come gestire transizioni e cambiamenti organizzativi – manuale pratico online, capitolo per capitolo
Impara a gestire transizioni e cambiamenti organizzativi
Impara facendo, passo dopo passo
Guiderai team attraverso cambiamenti strategici minimizzando resistenze e mantenendo performance. Il percorso è pensato per chi vuole consolidare e ampliare quanto già sa. Per ogni argomento c'è un esempio svolto e un esercizio da fare da soli, con la soluzione commentata. Puoi iniziare con l'anteprima gratuita e sbloccare il resto, insieme a tutto il catalogo, a 11,99 € al mese.
Anteprima gratuita delle prime 2 pagine. Abbonati per seguire tutto il corso.
Cosa imparerai
- Avere un quadro chiaro e ordinato di come gestire transizioni e cambiamenti organizzativi
- Organizzare i modelli, i fogli di calcolo e i KPI prima di ogni sessione di lavoro
- Eseguire le tecniche principali con sicurezza
- Prevenire errori di valutazione e di pianificazione con semplici controlli
- Concludere il corso con un piano operativo applicabile alla tua attività
Questo corso è adatto a chi vuole consolidare e ampliare quanto già sa.
Indice del corso
10 capitoli · 57 pagine · 14h di studio
- 01
Le basi da cui partire: gestire transizioni e cambiamenti organizzativi
Il vocabolario minimo e i concetti su cui si regge tutto il resto del corso.
- 02
Strumenti e preparazione: gestire transizioni e cambiamenti organizzativi
Come predisporre i modelli, i fogli di calcolo e i KPI prima di iniziare a lavorare.
- 03
Concetti chiave: gestire transizioni e cambiamenti organizzativi
Le idee centrali della materia, ciascuna con un esempio svolto.
Questo manuale è pronto per essere sbloccato
Sbloccalo ora insieme agli altri 19.000 corsi del catalogo a 11,99 € al mese. Disdici quando vuoi.
- 04
Primi esercizi guidati: gestire transizioni e cambiamenti organizzativi
Mettere in pratica subito quanto visto, con casi aziendali con numeri realistici.
- 05
Il metodo passo per passo
Una procedura ripetibile per ottenere risultati costanti.
- 06
Diagnosi e correzione
Come individuare errori di valutazione e di pianificazione e intervenire con metodo.
- 07
Studio di casi: gestire transizioni e cambiamenti organizzativi
Tre scenari tipici a confronto e cosa insegnano.
- 08
Approfondimenti avanzati
Strategie e varianti per affrontare i casi più complessi.
- 09
Routine e metodo di lavoro
Abitudini e strumenti per mantenere i risultati nel tempo.
- 10
Progetto finale
Mettere insieme tutto il percorso realizzando un piano operativo applicabile alla tua attività.
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Domande sul corso
Posso leggere il corso «Come gestire transizioni e cambiamenti organizzativi» da smartphone?
Sì, il corso «Come gestire transizioni e cambiamenti organizzativi» si legge dal browser su computer, tablet e smartphone e ti riporta sempre alla pagina in cui eri rimasto.
Cosa è incluso nell'abbonamento oltre al corso «Come gestire transizioni e cambiamenti organizzativi»?
Con 11,99 € al mese leggi il corso «Come gestire transizioni e cambiamenti organizzativi» e tutti gli altri corsi di Mindset Imprenditoriale e del catalogo Corsando, senza vincoli: puoi disdire quando vuoi.
Posso provare il corso «Come gestire transizioni e cambiamenti organizzativi» gratis?
Sì, le prime pagine del corso «Come gestire transizioni e cambiamenti organizzativi» sono leggibili gratuitamente, insieme ai primi capitoli dell'indice. Per proseguire serve l'abbonamento mensile.
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Recensioni
4.6(9)Sull'argomento avevo letto di tutto online, ma con impara a gestire transizioni e cambiamenti organizzativi finalmente c'è un ordine logico. Consigliato.
Ho preso "Impara a gestire transizioni e cambiamenti organizzativi" quasi per curiosità e invece mi è servito subito. Finalmente numeri ed esempi presi da aziende vere.
I quiz alla fine di ogni lezione sono utilissimi per capire se hai capito davvero. Vale l'abbonamento.
la parte su team attraverso cambiamenti strategici minimizzando resistenze e mantenendo è spiegata benissimo, con esempi veri. il mio responsabile ha notato la differenza dopo due settimane.
Mi interessava soprattutto team attraverso cambiamenti strategici minimizzando resistenze e mantenendo e non sono rimasto deluso. Finalmente numeri ed esempi presi da aziende vere. Promosso.
Cercavo un corso serio di questo tipo e "Impara a gestire transizioni e cambiamenti organizzativi" è stato perfetto. Promosso.
Impara a gestire transizioni e cambiamenti organizzativi: corso chiaro, pratico e senza fronzoli.
Avrei voluto qualche esempio in più su team attraverso cambiamenti strategici minimizzando resistenze e mantenendo, ma nel complesso buono. L'ho applicato subito alla mia attività e i risultati si vedono. Vale l'abbonamento.
Lo consiglio a chi parte da zero, soprattutto per team attraverso cambiamenti strategici minimizzando resistenze e mantenendo. L'ho applicato subito alla mia attività e i risultati si vedono.
Immagine di copertina: Triplegold3000 · CC BY-SA 3.0 · Wikimedia Commons