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Come costruire un deal pipeline

Alessandro Novak

Come costruire un deal pipeline – manuale pratico online, capitolo per capitolo

Come costruire un deal pipeline

Dalla teoria alla pratica

4.5 55 pagine 12h di studio Alessandro NovakAvanzato

Saprai creare e gestire flusso costante di opportunità di partnership, acquisizioni o investimenti strategici. Per ogni argomento c'è un esempio svolto e un esercizio da fare da soli, con la soluzione commentata. Si legge anche da smartphone e riparte sempre dall'ultima pagina letta.

Anteprima gratuita delle prime 2 pagine. Abbonati per seguire tutto il corso.

Cosa imparerai

  • Conoscere i principi chiave di come costruire un deal pipeline
  • Preparare e usare correttamente i modelli, i fogli di calcolo e i KPI
  • Seguire procedure chiare dall'inizio alla fine
  • Riconoscere ed evitare errori di valutazione e di pianificazione
  • Concludere il corso con un piano operativo applicabile alla tua attività

Questo corso è adatto a chi vuole approfondire gli aspetti più tecnici.

Indice del corso

10 capitoli · 55 pagine · 12h di studio

  1. 01

    Le basi da cui partire: costruire un deal pipeline

    Il vocabolario minimo e i concetti su cui si regge tutto il resto del corso.

  2. 02

    Cosa ti serve davvero: costruire un deal pipeline

    Cosa procurarsi e cosa evitare, senza spese inutili: i modelli, i fogli di calcolo e i KPI.

  3. 03

    Come funziona, nel dettaglio: costruire un deal pipeline

    Il meccanismo di fondo, scomposto in passaggi comprensibili e verificabili.

Questo manuale è pronto per essere sbloccato

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  1. 04

    Primi esercizi guidati

    Mettere in pratica subito quanto visto, con casi aziendali con numeri realistici.

  2. 05

    Tecniche principali: costruire un deal pipeline

    Le tecniche più usate, quando sceglierle e come eseguirle correttamente.

  3. 06

    Cosa può andare storto: costruire un deal pipeline

    I problemi più frequenti (errori di valutazione e di pianificazione) e le soluzioni più efficaci.

  4. 07

    Casi pratici commentati: costruire un deal pipeline

    Situazioni reali analizzate dall'inizio alla fine, con le scelte motivate.

  5. 08

    Ottimizzare e perfezionare

    Come rendere il lavoro più rapido, preciso e affidabile.

  6. 09

    Routine e metodo di lavoro: costruire un deal pipeline

    Abitudini e strumenti per mantenere i risultati nel tempo.

  7. 10

    Il tuo progetto completo: costruire un deal pipeline

    Una consegna pratica guidata: un piano operativo applicabile alla tua attività.

Stai valutando altri titoli? Leggi la guida ai corsi di Business & Startup con il percorso consigliato.

Domande sul corso

Posso provare il corso «Come costruire un deal pipeline» gratis?

Sì, le prime pagine del corso «Come costruire un deal pipeline» sono leggibili gratuitamente, insieme ai primi capitoli dell'indice. Per proseguire serve l'abbonamento mensile.

Serve esperienza per iniziare il corso «Come costruire un deal pipeline»?

Il livello indicato è «Avanzato»: il corso è adatto a chi vuole approfondire gli aspetti più tecnici.

Quanto dura il corso di come costruire un deal pipeline?

Il manuale conta 55 pagine in 10 capitoli, con una durata di studio stimata di 12h. Puoi leggerlo con i tuoi tempi.

Recensioni

4.3(7)

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G
Giuseppe

Buono, anche se avrei approfondito di più la parte avanzata. Consigliato.

G
Giorgio

Prima di "Come costruire un deal pipeline" non sapevo da dove iniziare, ora ho le idee chiare. Finalmente numeri ed esempi presi da aziende vere. Consigliato.

E
Enrico

Come costruire un deal pipeline: corso chiaro, pratico e senza fronzoli. Il mio responsabile ha notato la differenza dopo due settimane. Grazie!

M
Marta

La parte su creare e gestire flusso costante di opportunità di è spiegata benissimo, con esempi veri. Il mio responsabile ha notato la differenza dopo due settimane. Consigliato.

A
Angelica

le prime lezioni un po' lente, poi diventa davvero utile. 5 stelle meritate.

L
Letizia

mi interessava soprattutto creare e gestire flusso costante di opportunità di e non sono rimasto deluso. l'ho applicato subito alla mia attività e i risultati si vedono. promosso.

B
Bianca

Gli esercizi su creare e gestire flusso costante di opportunità di mi hanno aiutato a fissare i concetti. Il mio responsabile ha notato la differenza dopo due settimane. Promosso.