Impara a gestire trattative multi-stakeholder
Daniel M. Pagano
Come gestire trattative multi-stakeholder – manuale pratico online, capitolo per capitolo
Impara a gestire trattative multi-stakeholder
Corso pratico con esercizi
Saprai navigare decisioni che coinvolgono più figure aziendali con esigenze e potere diversi. Il percorso è pensato per chi conosce già le basi e vuole fare un salto di qualità. Si parte da i modelli, i fogli di calcolo e i KPI per arrivare a un piano operativo applicabile alla tua attività, con esempi concreti e indicazioni su cosa fare a ogni passaggio.
Anteprima gratuita delle prime 2 pagine. Abbonati per seguire tutto il corso.
Cosa imparerai
- Capire i concetti fondamentali di come gestire trattative multi-stakeholder e usare la terminologia corretta
- Scegliere con criterio i modelli, i fogli di calcolo e i KPI
- Eseguire le tecniche principali con sicurezza
- Correggere da solo errori di valutazione e di pianificazione
- Mettere in pratica tutto il percorso in un piano operativo applicabile alla tua attività
Questo corso è adatto a chi conosce già le basi e vuole fare un salto di qualità.
Indice del corso
10 capitoli · 103 pagine · 8h di studio
- 01
Panoramica e obiettivi del corso
Cosa comprende la materia, cosa no, e come è organizzato il manuale.
- 02
Allestire il lavoro: gestire trattative multi-stakeholder
Una checklist da seguire ogni volta, dalla preparazione al controllo finale.
- 03
I principi fondamentali
Le regole di base spiegate con esempi semplici e schemi riassuntivi.
Questo manuale è pronto per essere sbloccato
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- 04
Pratica guidata: gestire trattative multi-stakeholder
Un percorso guidato con casi aziendali con numeri realistici, controllando il risultato a ogni passo.
- 05
Tecniche e varianti: gestire trattative multi-stakeholder
Varianti e accorgimenti per passare da un lavoro improvvisato a uno curato.
- 06
Diagnosi e correzione
Come individuare errori di valutazione e di pianificazione e intervenire con metodo.
- 07
Casi pratici commentati
Situazioni reali analizzate dall'inizio alla fine, con le scelte motivate.
- 08
Approfondimenti avanzati: gestire trattative multi-stakeholder
Strategie e varianti per affrontare i casi più complessi.
- 09
Dalla pratica all'abitudine
Come integrare la pratica nella tua settimana senza fatica.
- 10
Progetto finale: gestire trattative multi-stakeholder
Mettere insieme tutto il percorso realizzando un piano operativo applicabile alla tua attività.
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Domande sul corso
Posso provare il corso «Come gestire trattative multi-stakeholder» gratis?
Sì, le prime pagine del corso «Come gestire trattative multi-stakeholder» sono leggibili gratuitamente, insieme ai primi capitoli dell'indice. Per proseguire serve l'abbonamento mensile.
Il corso di come gestire trattative multi-stakeholder include esercizi pratici?
Sì, ogni lezione include esempi svolti e si chiude con un riepilogo e un esercizio pratico con soluzione.
Cosa è incluso nell'abbonamento oltre al corso «Come gestire trattative multi-stakeholder»?
Con 11,99 € al mese leggi il corso «Come gestire trattative multi-stakeholder» e tutti gli altri corsi di Avvio Freelance e del catalogo Corsando, senza vincoli: puoi disdire quando vuoi.
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Recensioni
4.5(6)Cercavo un corso serio di questo tipo e "Impara a gestire trattative multi-stakeholder" è stato perfetto. 5 stelle meritate.
Impara a gestire trattative multi-stakeholder: corso chiaro, pratico e senza fronzoli.
Sull'argomento avevo letto di tutto online, ma con impara a gestire trattative multi-stakeholder finalmente c'è un ordine logico. L'ho applicato subito alla mia attività e i risultati si vedono. Grazie!
Ho preso "Impara a gestire trattative multi-stakeholder" quasi per curiosità e invece mi è servito subito. L'ho applicato subito alla mia attività e i risultati si vedono. Consigliato.
I quiz alla fine di ogni lezione sono utilissimi per capire se hai capito davvero. Finalmente numeri ed esempi presi da aziende vere.
Gli esercizi su navigare decisioni che coinvolgono più figure aziendali mi hanno aiutato a fissare i concetti. Finalmente numeri ed esempi presi da aziende vere.